Dat laatste is dan ook precies wat ik ben. Hybride. Best of both worlds. Een projectmanager die niet in een hokje is te plaatsen. Ontstaan uit een opvallende mix van eigenschappen en toevalligheden. Op managementgebied al jarenlang werkend aan creatieve oplossingen. Helemaal als anderen enkel problemen zien.

Bastaard Projectmanagement start het liefst buíten de gebaande paden en volgt zeker niet de weg van de minste weerstand. Noem me bevlogen en bewegelijk, een afbreker én een verbinder. Allergisch voor ja-knikkers en wegkijkers, verslaafd aan verbeterpunten en veranderingen. Zo is de hybride bastaard ontstaan die zich nu aan je voorstelt.

Aangenaam, Bianca.

DIENSTVERLENING

Kan een goede projectmanager álles managen? Vast wel. Maar geef toe; écht overtuigend is het niet. Ik ben dan ook tegen het credo dat je ermee wegkomt als het ‘oké’ is. Het moet perfect zijn, anders is het niet af. Bloemen bij de finish, maar dan ook een podiumplek.

Met bravoure en bevlogenheid pak ik alle projecten op. Onder andere in het werkveld van marketing, CRM, strategie, sales en (automatisering van) processen. Juist hier liggen complexe vraagstukken om mezelf in vast te bijten. Stakeholders aftasten, projectkaders afstemmen en creatieve acties aandragen en uitvoeren. Gezamenlijk vertalen én implementeren we (strategische) plannen tot ieder tactisch niveau in jouw organisatie.

Het scala aan bedrijven waar Bastaard Projectmanagement van dienst kan zijn is breed. Zo ook mijn blikveld. Natuurlijk heb ik wel, net als iedereen, zo mijn voorkeuren. Een vreemde voorliefde heb ik voor bedrijven met ‘groeipijn’. Organisaties die tegen steeds complexere projecten aanlopen, mede door de eigen strategische keuzes. Laat mij jullie juist dan met kennis en creativiteit ontzorgen, zodat die groei nooit belemmerd word.

WERKWIJZE

Bastaard Projectmanagement is het cement van jouw bedrijf. Het vult de gaten op die zijn achtergelaten, het verzacht de wonden van je groeipijn, het pakt de leiding in iedere aanbouw. Mijn ervaring en creativiteit komen daar perfect bij van pas. Ik ben het gewend dat doelen niet zwart of wit zijn en ga met een gekleurde bril ieder grijs gebied in.

Bastaard Projectmanagement brengt vooraf aan ieder project alle beren op de weg in kaart. Zelfs degene die er nog níet liggen. Samen bewaken we de voortgang en plaveien zo een weg die anderen zonder hobbels kunnen afleggen. Werknemers blijven zich hierbij focussen op datgene waar zíj goed in zijn en wat ze leuk vinden.

Klinkt Bastaard Projectmanagement een beetje eigenzinnig? Dan is die boodschap goed overgekomen. Dat ben ik ook. Ik houd er zelfs een eigen werkmethode op na. Een die ik graag implementeer in jouw organisatie, zodat jullie er ook in de ‘post-Bastaard’-periode nog profijt van hebben. Tijdsgebonden opdrachten met een tijdloos karakter. Dus voor mij tien anderen? Dacht het niet!

BIANCASES

Met een woordgrap bepleiten dat je communicatief sterk bent? Natuurlijk! Deze cases licht ik dan ook niet voor niets uit. Dít is hoe ik projecten aanvlieg. Communicatief, creatief, politiek sensitief. Dat maken het échte eigen Biancases.

VOORBEELD CASES
|

#CASE1

Oplevering van een vernieuwde huisstijl, catalogus, website en app passende bij de herijkte strategische visie en ambitie van het bedrijf binnen gestelde deadline. Versterken van de samenhang tussen online- en offlinekanalen met als doelstelling het gebruiksgemak van zowel website als app aanzienlijk verbeteren.

Lees meer

INBRENG:
Tijdens dit project is gebleken dat de opdrachtgever over ontzettend veel productkennis beschikt, maar dat deze niet altijd volledig en correct gedocumenteerd was. De kennis is echter juist datgene waarmee opdrachtgever een onderscheid kan maken en van toegevoegde waarde is voor haar klant. Omdat deze essentiële informatie niet altijd (kloppend) voorhanden was, zijn tijdens het project diverse stappen genomen waarmee een aanzienlijke kwalitatieve verbetering op productinformatie is doorgevoerd. Er is gekeken naar het proces waarmee de informatie wordt opgevoerd en hierop zijn handreikingen gedaan richting opdrachtgever waarmee structurele duurzame verbeteringen in de organisatie worden doorgevoerd.

OPBRENGST:

Vergroot onderscheidend vermogen richting de markt door een nieuwe huisstijl die past bij de strategie en ambitie maar tevens de kernwaarden van de organisatie versterkt, zowel intern als extern.
Doorvoeren van verbeteringen op- en aanbrengen van cohesie tussen offline (catalogus) en online kanalen waardoor het gebruiksgemak van de app nog verder wordt versterkt en het gebruik ervan toeneemt
Maken en doorvoeren van assortimentskeuzes in lijn met strategische koers
Kwalitatieve verbetering in brondata inclusief handreiking voor het aanbrengen van een strakker bedrijfsproces ten behoeve van een duurzame verbeterslag
Uitbreiding van functionaliteit op de website en in de app (waaronder meer inzicht in de voorraad positie, levertijd en orderhistorie)
Stappenplan met activiteiten en documentatie om de lancering van de nieuwe huisstijl en catalogus in de markt te promoten

Zorgvuldig. Doelbewust. Meedenkend. Flexibel. Assertief.
Vijf woorden waar ik aan denk als ik Bianca omschrijf.

Ze is niet alleen een onwijs fijne en leuke collega, maar ook weet je dat je altijd op haar kan rekenen. Laat iets aan Bianca over en je weet dat het goed komt. Een echte aanpakker.

Met een ambitieuze, maar realistische blik houdt ze projectplanningen scherp in de gaten. Hoe groot of complex het vraagstuk ook is, Bianca is niet bang om haar tanden erin te zetten.

– Maaike Klerx, Marketing & Sales – Van Drunen

#CASE2

Opleveren van nieuw te ontwikkelen bestel app welke o.a. als doel heeft ervoor te zorgen dat het aantal fouten in bestellingen aanzienlijk wordt gereduceerd, de handling van orders op de commerciële binnendienst wordt verlaagd en de klantbinding wordt vergroot. Inzichtelijk maken wat de wensen en eisen zijn voor een succesvolle app-introductie, deze vertalen naar concrete acties voor zowel opdrachtgever als extern betrokken partijen.

Lees meer

INBRENG:
Introduceren van een app in een vrij traditionele markt. Om de introductie van de app succesvol te maken is niet alleen gekeken naar de functionele eisen waaraan de app dient te voldoen om doelstellingen te realiseren. Tevens is er gekeken naar de behoefte vanuit de opdrachtgever om de app goed bij klanten te kunnen presenteren. Hiervoor zijn diverse tools ontwikkeld waarmee de commerciële buitendienst van de organisatie de app nog makkelijker bij klanten kan presenteren en de voordelen, het gemak van de app kan overbrengen. Door middel van deze tools is het ook voor klanten nóg makkelijker om te starten met de app.

OPBRENGSTEN:

Stijging van het aandeel bestellingen die door de klant zelfstandig worden geplaatst waardoor meer tijd beschikbaar is voor de commerciële binnendienst om diverse marketingactiviteiten te ontplooien.
Gebruiksvriendelijke app welke het klanten nog makkelijker maakt orders te plaatsen, voorraad te managen waardoor de app binnen het eerste halfjaar na introductie wordt gebruikt bij meer dan 40% van de bestellingen die door de klanten zelf worden geplaatst
Verlaging op foutief bestelde artikelen, aantal retourzendingen en de bijbehorende kosten en handling.
Toegenomen klantbinding door de toegevoegde waarde van de app en het implementeren van dit bestelsysteem bij klanten.
Unieke positie in de markt verkregen als enige leverancier in de branche die een dergelijke bestel-app heeft ontwikkeld en hiermee op deze wijze meedenkt met de klant.

Bianca weet op een aangename manier alles bespreekbaar te maken met respect voor verschillende persoonlijkheden en meningen. Hierdoor komen we altijd tot de juiste oplossing voor een probleem en is ze voor mij een zeer waardevolle sparringpartner. Bianca is duidelijk in haar communicatie, weet verwachtingen goed te managen en heeft daarnaast een hoge standaard op kwaliteit. Dit alles tezamen geeft mij het vertrouwen dat ik zaken uit handen kan geven. Wanneer Bianca een project beetpakt dan weet ik dat het tot een uitstekend eindresultaat gemanaged wordt.

– John van Drunen, directeur-grootaandeelhouder – HJ van Drunen

Van Drunen

“Bianca heeft voor Van Drunen de afgelopen jaren zeer succesvol een aantal grote en kleine projecten voltooid. Van kop tot staart hanteert zijn een heldere en gestructureerde aanpak, wat ons bedrijf in staat stelt complexe projecten tot een goed einde te brengen binnen de afgesproken tijd. Daarbij houdt Bianca overzicht en regie en zet zij leden van het projectteam in hun kracht. Ze stelt zich kritisch en onafhankelijk op, durft de vinger op de zere plek te leggen, waardoor het resultaat van inspanningen nog betekenisvoller wordt voor je organisatie. Bovendien vindt Bianca makkelijk aansluiting bij mensen, wat resulteert in het gevoel dat zijn echt deel uitmaakt van je team.”

Martijn Suppers, General Manager - Van Drunen

Rensultaat

In de afgelopen 10 maanden heb ik intensief mogen samenwerken met Bianca. Wat haar typeert? Bevlogen, correct, professional, harde werker, Multi tasker, integer, proactief! Kortom, een echte projectmanager die in staat is meerdere projecten naast elkaar te leiden waarbij ze de lat ook nog eens hoog legt! Tot snel weer?!?

Stephan Rens, Eigenaar - Rensultaat

NU JIJ HIER BENT GEKOMEN, KUNNEN WE DE VOLGENDE KEER BIJ JOU AFSPREKEN. LATEN WE DIT DAN OOK NIET NIET LANGER UITSTELLEN. STUUR ME EEN BERICHT OM DEZE BASTAARD PERSOONLIJK TE ONTMOETEN.

contact

Bianca Sprangers
06 430 50 564
bianca@bastaardprojectmanagement.nl

CONTACT